Используя новый шанс
ООО «Кондровская бумажная компания» строит новую экономику на руинах предприятия-банкрота
- Опубліковано
в журналі Гофроіндустрія: 2/164 февраль 2020 - Рубрика: Технології
- Категорія: Архівний контент
- Опубліковано
в журналі Гофроіндустрія: 2/164 січень 2020 - Рубрика: Технології
- Категорія: Архівний контент
Шесть лет назад ООО «КБК» пришло осваивать производственные площади предшествующего предприятия-банкрота с почти одноименным названием (ОАО «КБК»). И за эти годы среднее по масштабам предприятие сумело достичь объемов и производительности во много раз выше, чем на крупном предприятии-банкроте.
Вопреки законам моногорода
Кондрово, как известно, является одним из двух моногородов на территории нашей области с соответствующими данному статусу законами развития экономики. А эти законы моногорода таковы, что ни в какой степени не поощряют и не поддерживают развитие тех градообразующих производств (то есть целлюлозно-бумажной промышленности), которые в свое время и привели город к экономическому кризису. То есть, чтобы прийти на «руины» обанкротившегося ОАО «Кондровская бумажная компания» и организовать там среднее по масштабам предприятие, да еще с одноименным названием, нужно было иметь большую смелость и просчитать каждый свой шаг на будущее. Тем более что основную продукцию (упаковочный гофрокартон) в Дзержинском районе выпускают еще два предприятия, не говоря уже о более крупных аналогичных производствах в Боровском районе. То есть даже возможная конкуренция на этом рынке не стала камнем преткновения на пути возрождения этого производства.
Армен Торосян, директор по развитию ООО «КБК»:
У нас не было никаких суеверий по поводу того, что мы берем название предприятия-банкрота. Ведь не все же было плохо в истории «Кондровской бумажной компании». Это предприятие было градообразующим, да и для экономики района сделало в свое время больше, чем другие заводы. Мы хотели бы считать себя наследниками тех успешных кондровских бумажников и возродить былую славу этого старинного предприятия. Даже вопреки законам экономического развития моногорода. Впрочем, законы эти в нашем случае я считаю неоправданными.
Действительно, герб Кондрова как города бумажников и его былая слава в этой отрасли промышленности не позволяют забыть почти полуторавековое бумагоделательное производство. Хотя нестыковки с одноименным названием продолжаются до сих пор: то кредиторы требуют возврата долгов, то поставщики сырья грозятся судами, но после краткого объяснения все встает на свои места. Объяснять приходится часто, но терпения новое руководство пока еще не потеряло.
Взявшись за плуг
Хотя в рамках экономических программ развития моногорода ООО «Кондровская бумажная компания» не может претендовать ни на какую поддержку, но законы развития рынка не позволяют этому среднему предприятию стоять на месте. Да и ошибки прежнего руководства еще свежи в памяти. Например, тепловые сети, которые находились в свое время в собственности ОАО «КБК» и обслуживали большую часть райцентра, после банкротства и распродажи имущества приобретены частным лицом, с которым под давлением местных властей новому руководству компании каждый год приходится перезаключать договор на использование старых труб. А без этого остановится производство.
1790 год – считается годом основания и запуска Бумажной фабрики. Известный фабрикант Павел Григорьевич Щепочкин производил на собственной мануфактуре бумагу писчую, почтовую, оберточную.
С 1853 года новый владелец фабрики – англичанин Вильям Говард – реконструировал производство, оснастив его новейшей для того периода истории техникой и оборудованием. Уникальная кондровская бумага «голландских» сортов была известна не только в России, но и в Европе. В шестидесятые годы «Кондровобумпром» – градообразующее предприятие и основной источник пополнения бюджета. Тогда прдприятием руководил Василий Тимофеевич Дахно, человек-глыба, известный не только в городе, но и по всей стране, потому что кондровская бумага по качеству не уступала той, что в прошлом веке поставлялась к царскому двору. В период 2012–2013 годов на фабрике меняются собственники, развивающие и возрождающие ее все эти годы.
На сегодняшний день задача ООО «КБК» – получение сертификата FSC. Участники этой международной организации не только отличаются прозрачностью ведения бизнеса, но и ярко подчеркивают свою социальную позицию в вопросе экологии. Вступив в ряды поставщиков с критериями FSC, компания гарантирует свое участие в восстановлении срубленных лесных массивов, использованных в процессе работы. В настоящее время на предприятии при поддержке Агентства развития бизнеса приступили к реализации инвестиционной программы по наращиванию производственных мощностей: около миллиарда рублей будет вложено в приобретение новой бумагоделательной машины производительностью около 12 тысяч тонн бумаги в месяц. Введение ее в эксплуатацию запланировано на 2021 год.
Придя на руины ОАО «КБК», Армен Торосян понял, что без модернизации производства здесь не обойтись. Была проведена сертификация бумажного производства по международным стандартам FSC.
Перспективы
Если на ОАО «КБК» при большей численности работающих выпускали всего 2 млн м2 гофрокартона в месяц, то ООО «КБК» выпускает 7 млн м2. И это еще не предел. Ведь производство пока ведется на старой (1972 года выпуска) бумагоделательной машине, из которой выжали все, что возможно. На очереди – закупка новой китайской бумагоделательной машины. Стоимость этого комплекса немалая – более 800 млн рублей. Таких собственных средств у ООО «КБК» нет, поэтому Агентство развития бизнеса помогло найти предприятию инвестора для этого проекта. Заказ уже проведен, и сделан первый взнос. Ввод в строй состоится не раньше, чем через год. А тогда предприятие сможет выйти на новый уровень объема выпускаемого гофрокартона. Он должен будет увеличиться в 12 раз: с одной тыс. т в месяц сегодня до 12 тыс. т.
Без шума и пыли
Но даже такой уровень производства не заставляет руководство предприятия останавливаться на достигнутом. ООО «КБК» планирует участвовать в реализации нацпроекта по увеличению производительности труда и поддержке занятости. Новые менеджеры знают и видят свои неиспользованные ресурсы. Впрочем, не все. В воздухе цеха гофрокартона полно целлюлозной пыли, которая очень вредна для легких. Человек, пришедший с улицы, сразу ощущает это вредное присутствие, начинает кашлять. Система вентиляции не позволяет избавиться от этих вредных примесей полностью. Следы такой пыли видны на полу и возле станков. Но ни у одного работника не было респиратора и защитных очков! На здоровье людей экономить нельзя, потому что его восстановление обойдется значительно дороже.
Инвестиции в производство будут расти вместе с объемами продукции, числом рабочих мест. Все это, по словам Армена Торосяна, было бы невозможным без поддержки специалистов из Агентства развития бизнеса, которые помогали составлять бизнес-планы и оформлять кредитные заявки, находить инвесторов, оказывать консультационные услуги. Чувствуя такую поддержку, ООО «КБК» будет развиваться и дальше.
Средняя зарплата – свыше 30 тысяч рублей.
Территория – 40 гектаров.
В 2018 году выпущено продукции на общую сумму 2,15 млрд рублей (63 500 тыс. м2 гофрокартона).
Игорь Фадеев
