Пропасть или взлет
Перспективы Индустрии 4.0 в гофропромышленности
- Автор: Владимир Чуйков (Vladimir Chuikov)
- Опубліковано
в журналі Гофроіндустрія: 8/122 август 2016 - Рубрика: Маркетинг
- Категорія: Архівний контент
- Автор: Владимир Чуйков (Vladimir Chuikov)
- Опубліковано
в журналі Гофроіндустрія: 8/122 січень 2016 - Рубрика: Маркетинг
- Категорія: Архівний контент
В рамках выставки RosUpack 2016 состоялся форум, на котором Председатель Совета директоров АО «Управляющая компания ГП «ГОТЭК» Владимир Чуйков выступил с докладом «Индустрия 4.0. Вызовы и реальность».
Как отметил г-н Чуйков, среди основных мировых трендов на сегодняшний день стоить выделить стагнацию развитых рынков и замедление роста развивающихся; снижение цен на сырье и энергоносители; изменение климата и защиту окружающей среды; политические потрясения и демографический кризис. В то же время растут потоки информации, мир становится цифровым. Рынки становятся все более глобальными и появляются новые, прорывные технологии. Так, одним из новых вызовов является переход к Индустрии 4.0.
На сегодняшний момент мировая экономика прошла три основных этапа промышленной трансформации:
1.0 – паровая энергия в XVIII веке;
2.0 – конвейерное производство XIX века;
3.0 – автоматизация и информационные технологии XX века.
Индустрия 4.0 – это промышленность будущего. Вместо однотипных продуктов массового производства, нацеленного на снижение себестоимости единицы товара, актуальным становится производство уникальных, персонифицированных продуктов, при сохранении преимущества массового производства и экономии на масштабе.
Место российской промышленности и упаковочной индустрии
На сегодняшний день в российской экономике наблюдается спад ВВП, промышленного производства, инвестиций; снижение капитализации банков и компаний; снижение реальных доходов населения; низкий спрос. Развитие экономики происходит в условиях геополитических рисков, санкций, ограничения доступа российских компаний к мировому рынку капитала.
Если же говорить о российском упаковочном рынке, то стоит отметить отсутствие долгосрочных финансовых ресурсов; рост цен на энергоносители, сырье и материалы; экономию на упаковочных материалах; оптимизацию издержек на всем жизненном цикле упаковки.
Объем российского рынка упаковки в 2015 году составил 746 млрд руб. На фоне кризиса за первые четыре месяца 2016 года производство упаковки составило (рис. 1):
- гофропродукция – рост около 4%;
- гибкие упаковочные материалы – рост около 3%;
- жесткие пластики – снижение на 5%;
- складные коробки – спад производства на 10%;
- мешки бумажные – рост 1,5%;
- стеклянная упаковка – около 0%;
- упаковка из металла – спад производства на 10%.
В целом же рынок упаковки растет. Около 60% компаний устойчиво работают в фазе 3.0, и разные рынки находятся в разной степени готовности к восприятию 4.0.
Так как же устроена Индустрия 4.0 и как она работает?
Ключевые компоненты Индустрии 4.0
Ключевым компонентом новой революции (рис. 2) является «Интернет вещей», опирающийся на информационные технологии. Автоматизация технологических процессов и умное оборудование являются основой Индустрии 4.0. Рост «Интернета вещей» предлагает еще больше возможностей. Синергия между партнерами в различных отраслях сформирует новый уровень взаимодействия. Это может привести к совершенно новым формам сотрудничества между промышленными предприятиями, клиентами и поставщиками. Взаимодействие с партнерами позволит создать новую добавочную стоимость для выпускаемой продукции и, в конечном счете, для бизнеса в целом.
Пути достижения целей Индустрии 4.0
Как считает Владимир Чуйков, основным драйвером роста и эффективности бизнеса становится новый «пользовательский опыт» (user experience), который рождается в ходе модернизации продуктов под потребности клиента для улучшения бизнеса. Компания – инициатор новых отношений, она же «поставщик новых ценностей» – коренным образом изменяет отношения между сотрудниками, поставщиками и потребителями, что далее потребует кардинальной оптимизации внутренних процессов. Это, в свою очередь, потребует новой архитектуры и содержания IT- платформы, что позволит повысить качество и скорость управленческих решений за счет вовлечения большого количества как внутренних, так и внешних специалистов на условиях краудсорсинга. Выдвинутся дополнительные требования к качеству процессов взаимодействия сотрудников, а также к их компетенциям, в первую очередь тех, кто «физически» создает эти ценности. Это разрушит вертикальную иерархию, позволяя всем общаться напрямую, что неизбежно приведет к новой концепции менеджмента, основанной на сетевых принципах управления, вместо командно-административных. Традиционные системы управления кадрами трансформируются в управление талантами, обучением и компетенциями сотрудников.
Фиксация нового «пользовательского опыта» в качестве одного из основных элементов новой бизнес-культуры и соответственно поведения сотрудников, поставщиков и потребителей потребует, чтобы:
- Производство стало умным. Умные заводы будут управлять сложным оборудованием и большим количеством данных, будут менее склонны к неполадкам и способны более эффективно производить товары.
- Производство стало гибким за счет устранения границ между игроками в цепочке стоимости и улучшения потока информации между ними. Более высокая эффективность будет также обеспечена за счет информации о возможностях оборудования и уровня производительности по всей цепочке.
- Производство стало адаптивным и практически персональным, т. е. изменится парк оборудования для быстрого и точного удовлетворения потребностей клиентов, сочетая индивидуальность и масштаб.
- При этом не отменяется принцип роста эффективности в каждом принимаемом решении «ценность клиенту – прирост прибыли компании».
Синергия между партнерами в различных отраслях сформирует новый уровень взаимодействия
Выгоды Индустрии 4.0
В сочетании с централизованным удаленным управлением и автоматизацией, ЗD-печатью, датчиками и сенсорами, сверхбыстрыми лазерами, дополненной реальностью, робототехникой и технологией машинного зрения повысится эффективность производственных процессов, говорит г-н Чуйков.
Суммарно это позволит реализоваться ряду существенных выгод:
- улучшение взаимодействия и связей с базовыми потребителями;
- повышение эффективности производства за счет контроля работы машин и процессов внутренней логистики;
- увеличение эффективности потребления энергии и использования материалов;
- снижение частоты ошибок и затрат на техническое обслуживание за счет постоянного мониторинга производительности активов;
- компании будут иметь возможность создавать компактные структуры для снижения избыточных товарных запасов или активов.
Производство стало адаптивным и практически персональным, т. е. изменится парк оборудования для быстрого и точного удовлетворения потребностей клиентов
Перспективы России и готовность рынка
С точки зрения экономической целесообразности концепция Индустрии 4.0 предусматривает появление заводов, специализирующихся на массовом выпуске продукции с индивидуальными качествами:
- предприятий в РФ с таким потенциалом пока мало;
- на сегодняшний момент в РФ нет предпосылок для тотальной автоматизации, т. к. по большинству производств загрузка оборудования недостаточна;
- требуются серьезные долгосрочные инвестиции;
- производство должно быть экспортоориентированным или нацелено на крупных, в том числе транснациональных игроков.
Государственная политика в отношении Индустрии 4.0 не определена. Однако необходимо решить вопросы: принятия международных технических стандартов, конфиденциальности и защиты интеллектуальной собственности, изменения корпоративной культуры, открытости к переменам, управления инновациями и образованием, а также безопасности информационных технологий.
Шаги к достижению фазы 4.0
Упаковочная промышленность находится на ранней фазе развития и участия в Индустрии 4.0, отмечает Владимир Чуйков. Однако, как мы увидим, есть некоторые примеры предприятий отечественного бизнеса, которые делают свои первые шаги. «НКПак» может изучать тот опыт, который имеется в других отраслях промышленности, а также исследовать, как этот опыт можно применить к упаковочной индустрии. Обмен данными с другими отраслями промышленности может быть осуществлен в форме конференций, общих пилотных проектов или неформальных обменов информацией. Кроме того, игроки отрасли смогут улучшить свои отношения и укрепить связи с клиентами через разработку совместно финансируемых пилотных проектов Индустрии 4.0.
Также необходимо финансирование, и «НКПак» изучит вопрос привлечения финансирования проектов Индустрии 4.0 при поддержке государства.
В заключение г-н Чуйков отметил, что Индустрия 4.0 – это уже почти реальность, которая может позволить российской обрабатывающей промышленности ликвидировать текущий разрыв в конкурентоспособности, заново определить позиции не только нашей отрасли, но и России в целом.











