Теория игр

Недавно я услышал о так называемой теории игр – это своего рода наука про общество, которая может быть полезна любому человеку или компании. Она говорит о том, что люди, принимая решения, ищут что будет наилучшим для них. В теории есть  важный момент: если люди не координируют действия друг с другом, то часто возникают случаи, когда проигрывают все.

Как теория игр работает в жизни? В июне 2000 года в Лондоне открыли мост тысячелетия. Но через несколько часов, как только люди ступили на него, мост пошел волнами, как будто был сделан из бумаги, и это нельзя было остановить. Думая, что проблема в количестве людей, на следующий день по мосту пустили  совсем немного людей. Но все повторилось, хотя мост мог выдержать нагрузку в тысячу раз больше. Оказалось, что проектировщики не учли, как мост будет реагировать на шаги людей. Ведь если шаги хотя бы некоторых из них совпадали, то мост входил в резонанс. Тот же ипотечный кризис, который зародился в 2006 году в Америке, создал резонанс и распространился затем потом по всему миру.

Также теория игр работает в бумажной отрасли при перекосе спроса и предложения, цен на сырье и продукцию. На фоне дефицита макулатуры, ее поставщики повышают цены, видя в этом лучшую для себя возможность заработать, от чего страдают потребители макулатуры и конечной продукции. Несколько лет назад на фоне дефицита местного лайнера и флютинга производители очень активно начали заполнять эту нишу и вводить или переоборудовать новые мощности по их производству. В результате наметилось их перепроизводство и нехватка макулатуры. Прибыльность и рост производства гофроупаковки привели к созданию новых, иногда избыточных мощностей у ее производителей. В результате оборудование работает неэффективно. Как отметил во время конференции «Гофроиндустрия» на «Росупаке» технический директор BW Papersystems, Борис Кац «процент эффективной эксплуатации гофроагрегата даже у ведущих компаний едва достигает 45–50% от максимума производительности. А средняя производительность ротационной высечки может достигать порою лишь 5,3% от потенциальных 100%!» 
 

...о покупке Smurfit Kappa фабрики «Союз» в Москве, о новых «приключениях итальянцев в России», об юбилеях BHS, итогах конференции «Гофроиндустрия» на RosUpack, об установке ИК-сушки JB Machinery на «Готэке», скором техническом семинаре FEFCO - об этом и другом читайте в этом номере...

Итак, теория игр помогает прогнозировать риски и принимать решения, учитывая интересы всех сторон. Возможно это не всегда будут наилучшие решения, но она помогает прогнозировать ситуации, в которых без вмешательства будет полный крах или, наоборот, ситуации, в которых нужно избежать всяческое вмешательство со стороны. Поэтому возникает необходимость в разработке законов и механизмов, которые будут определять правила игры и будут ставить всех участников в определенные рамки. Тогда можно и прогнозировать определенные результаты, зависящие от действий всех игроков. Поиск, своего рода, баланса интересов производитель – клиент – рынок – государство. В Европе, например, есть объединение упаковщиков-гофровиков FEFCO, отвечающее за «баланс интересов», мероприятия которого собирают залы от тысячи (!) делегатов. 

О необходимости баланса в отрасли и необходимости  регулирования до того, как произойдет очередной «резонанс», и многом другом, читайте в интервью с Анатолием Штейнбергом (SFT Group). Также читайте в номере о покупке Smurfit Kappa фабрики «Союз» в Москве, о новых “приключениях итальянцев в России”, об юбилеях BHS, об установке ИК-сушки JB Machinery от BFG на «Готэк», итогах Конференции Гофроиндустрия на РосУпаке, скором техническом семинаре FEFCO и …, 
в общем, читайте, читайте!