Возрожденная

В нашей отрасли существует традиция: не сильно распространяться о планах на стадии строительства. Но когда цеха построены и отремонтированы, а оборудование запущено и на складе появляется первая готовая продукция, тогда завеса приоткрывается – и перед нами возникает «старый» новый амбициозный производитель на рынке гофротары в Украине.

Большинству из нас «Понинковская КБФ» известна по выпуску школьных тетрадей – 24% данной продукции в бывшем Советском Союзе выпускалось на этой фабрике. История градообразующей фабрики началась еще 1787 году, а свое развитие получила в послевоенные годы. Было время, когда на фабрике работало шесть БДМ и трудилось 1560 человек.

Сегодня в результате инвестиций и развития гофропроизводства «Понинковская КБФ» обрела новое дыхание. В отдел кадров фабрики стоит целая очередь. А электронное табло, которое было отремонтировано на главной площади поселка, теперь показывает дату, время и температуру – это стало для местных жителей своеобразным символом нового этапа развития поселка Понинка.

Чтобы все это увидеть, редакция «Гофроиндустрии» отправилась на «Понинковскую КБФ» и пообщалась с генеральным директором Сергеем Кореневым и топ-менеджерами предприятия.

ГИ: Какова была предыстория покупки «Понинковской КБФ»?

- Изначально было принято решение инвестировать в бумажную отрасль в 2009 году. Тогда был куплен «Луцкий картонно-рубероидный завод». Как только в феврале 2010 года  было подписано соглашение о приобретении завода, стали рассматриваться варианты инвестиций в производство гофротары на юге Украины. Уже в мае 2010 года были подписаны документы на поставку оборудования на «Юг Картон». В начале 2011 года производство «Юг Картон» было запущено и показало быстрый рост. Этот факт подтолкнул к дальнейшему развитию «Объединенной картонной компании» и покупке «ПонинковскойКБФ» в конце 2011 года. 

В 2013 году инвестиции в развитие комбината были продолжены. В декабре 2013 года мы получили оборудование из Китая, а в марте 2014-го запустили гофрозавод. Получилась вертикально интегрированная компания, в которой «Юг Картон» производит гофрокартон и упаковку из него, на «Луцкой КБФ» производятся лайнер и флютинг, гильзы, небольшие объемы кровельных картонов, а на «Понинковской КБФ» – и сырье для производства гофрокартона, и упаковка из него. Изначально были планы сделать это несколько ранее, но жизнь вносит свои коррективы.

Каковы стратегия развития фабрики и ее потенциал?

- Стратегия нашей «Объединенной картонной компании» – развитие бумажного производства в Украине. Несмотря на сложную обстановку в стране, мы рассматриваем рынок гофротары как перспективный. К примеру, Польша за 5-8 лет вышла на объем производства гофрокартона 36,9 кг в пересчете на одного человека, а в Украине в 2013 году этот показатель составил 21,4 кг.  Так что еще есть куда расти. Даже если мы достигнем только половины этой разницы потребления – будет хорошо.

На момент покупки в 2011 году фабрика имела потенциал производства 2-2,5 тыс. тонн оберточной бумаги, лайнера и флютинга. На производстве гофрокартона и упаковки мы планируем выйти на 8 млн м²/мес. 

Как военная и экономическая ситуации в Украине влияют на производство?

- Уверен, что нет предприятия или человека, на котором бы не сказалась нынешняя ситуация в стране. Наших специалистов призывают в армию, некоторые идут добровольцами. Что касается экономики, то чувствуется спад по платежной способности контрагентов, наблюдается тенденция к увеличению дебиторской задолженности, также  ожидаем увеличения налоговой нагрузки, роста цен на энергоносители и макулатуру.

Но, несмотря ни на что, я оптимист и считаю, что в близкой и средней перспективе складываются достаточно  благоприятные условия для нашего развития, поскольку из-за европейских цен наша продукция стала пользоваться большим спросом. По соотношению «цена/качество» наша бумага подтянулась к европейской. Производство становится более рентабельным, растет спрос, стоит очередь за заказами.

В последние месяцы активно работаем, разве что в мае был плановый останов для ремонта. Если взять статистику, то рынок лихорадит, и нас в том числе. В феврале на фабрике был рост объемов производства бумажной продукции относительно прошлого года, в апреле и марте – падение, в мае – снова рост, по объемам же мы находимся примерно на уровне прошлого года. В целом – гофрокартона на фабрике в июне произвели 2,5 млн м2, а в июле должны произвести 3,5 млн м². 

С каждым месяцем наращиваем объемы. Если раньше самым быстрорастущим предприятием по производству гофрокартона в Украине был «Юг Картон», то теперь это – «Понинковская КБФ». И мне это очень приятно. Я считаю, что при всех сопутствующих технических и финансовых сложностях запуск этих двух производств – в Николаеве и Понинке – был произведен достаточно быстро для нашей среды. 

Какие планы на ближайшее будущее для производства?

- Запуск гофропроизводства – это первый этап программы модернизации, и на данный момент загрузка гофроагрегата составляет 25% от максимальной. Второй этап – это реконструкция БДМ №6, запуск которой планируется на октябрь. С учетом наладки это конец ноября – начало декабря. Это третья БДМ, которая будет работать на фабрике. Она будет способна производить 5-6 тыс. тонн/мес. бумажной продукции и нацелена на производство плоских слоев для гофрокартона.

Также сейчас мы занимаемся подготовкой к установке твердотопливного котла с несколькими степенями очистки. На ТТК будут установлены золоуловители. У нас уже есть один твердотопливный котел, а в качестве резерваиспользуем газовые котлы, но, учитывая стоимость газа, хотим все же в качестве резервного котла использовать твердотопливный (уголь/щепа/пеллеты). Сейчас 95% пара генерируется на угле, остальное – на газу.

На нашем предприятии есть разделение по направлениям. Первое – производство бумаги и картона на двух БДМ, второе направление – производство гофрокартона и упаковки из него, третье – БДМ №6. 

Какие конкурентные преимущества у нового гофрозавода?
​​​​​​​
- Конкурентные преимущества, на которые мы опираемся, – хорошее географическое расположение фабрики: 100 км до Житомира, 130 км – до Ровно, 120 км – до Хмельницкого, 170 км –до Винницы, 200 км – до Тернополя и 230 км – до Киева. Образно говоря, находимся в эпицентре потенциальных заказчиков. Еще одно преимущество – выпуск 7-слойного гофрокартона, ведь помимо «Рубежанского ГТК» никто в Украине его не делает. 

Также мы установили 5-цветную печатную машину для печати на глянцевой поверхности – j.printer форматом 1200х1400. По сравнению с технологией каширования цена одной упаковки с печатью – на одну гривну меньше, а качество печати – не хуже. И хотя мы еще не вышли на максимальный уровень возможностей печати этой машины, это – всего лишь вопрос времени. 

Еще мы собираемся внедрить технологию de-inking для обесцвечивания макулатуры и начать производство картона с белым слоем на КДМ №6. 

Каким был объем инвестиций в гофропроизводство «Понинковской КБФ»?

- В материальную часть гофропроизводства – около $10 млн, в оборотный капитал – около $4,3 млн, инвестиции в БДМ №6 будут соизмеримы с инвестициями в оборудование для гофропроизводства. Инвестиции – собственные средства «Объединенной картонной компании» и какая-то часть привлеченных средств. 

Как происходил процесс выбора оборудования?
​​​​​​​
- Мы воспользовались положительным опытом работы оборудования на производстве «Юг Картон». В течение двух лет оборудование для производства гофротары J.S. Machine неплохо себя показало и нас вполне уcтраивало. Поэтому решили и на фабрике в Понинке установить комплексное оборудование от J.S. Machine: 7-слойный гофроагрегат и шесть единиц оборудования для переработки гофрокартона. Оборудование подошло нам по соотношению «цена/качество», в базовом варианте оно нас устраивает, а если возникнет потребность, то наши специалисты вполне могут произвести необходимые доработки, «подгонку». Плюс к этому – достаточно гибкие условия оплаты оборудования для нас. У компании сервисное обслуживание, которое нас устраивает. J.S. Machine открыли свое представительство в Украине, и его сотрудник г-н Хуа Цинь постоянно посещает наши производства в Николаеве и Понинке с плановыми визитами.

Перерабатывающее оборудование выбиралось также с перспективой выпуска функциональной, красивой и многокрасочной упаковки. Поэтому одну линию мы установили с 4-цветной печатью, вторую – с 5-цветной.

А почему был установлен именно 7-слойный гофро-агрегат?

- Перед нами стоит цель – соответствовать растущему рынку, частью которого является рынок семислойного гофрокартона. Спрос на 7-слойный гофрокартон будет расти, ведь в Европе он вполне конкурентоспособен. Технический плюс: у нас теперь нет необходимости устанавливать кассетный пресс на гофроагрегате – имея три гофропресса, мы можем без потери времени на перенастройку быстро переходить на разные профили гофрокартона. 

Развиваем рынок потребителей 7-слойного гофрокартона – он может использоваться не только как упаковка, но и как амортизирующая прокладка для некоторых видов продукции – контейнеров с жидкостями, к примеру. Планируем развивать экспорт нашей продукции. Наша недорогая гривна – хорошее подспорье для этого. 

Как сейчас обстоят дела с макулатурным сырьем на фабрике?

- Я надеюсь, что повышение цены на макулатуру скоро остановится, так как с начала года она только росла. Сейчас цена без НДС – около 2 тыс. грн ($170). Где-то три года назад цена на макулатуру с НДС доходила до 2150 гривен ($183) за тонну, а потом был период, когда она упала до 1200 гривен ($102) за тонну, а заготовка сократилась до минимума. Я считаю, что рост цены на макулатуру еще немного продолжится и прекратится тогда, когда по уровню она сравняется с европейской. На данный момент цена европейской макулатуры – на $10-20 дороже, чем украинской. Мы закупаем макулатуру в Европе – примерно 1,5 тысячи тонн в месяц при нашем месячном потреблении около 8,5 тысяч тонн. Проблем с закупкой макулатуры в Европе не вижу, так как коэффициент ее заготовки на душу населения в Европе гораздо выше, чем у нас. В будущем будем решать проблемы с поставкой макулатуры за счет поставок из-за рубежа.

На данный момент нам хватает собственного сырья для производства гофротары, произведенного на «Луцкой КБФ» и в Понинке, за исключением белого покровного слоя, который приходится пока покупать. Излишки сырья с успехом продаются на внутреннем рынке.

Какая у вас отправная точка в повышении цены на продукцию фабрики?

- Мне хотелось бы, чтобы у нас был цивилизованный рынок, но пока это, к сожалению, не так. К примеру, стоимость газа, которая входит в себестоимость нашей продукции, иногда поднимается задним числом,как это было, например, в июне 2014 года. И такие вещи сложно предугадать, чтобы заранее предупредить о повышении цены. Поднимать цену на гофрокартон еще сложнее – более высокая конкуренция и потребитель более избалован ценой. Конечно, некоторые крупные производители продуктов питания пытаются «застолбить» цену упаковки на год или даже два. Но в наших реалиях это не всегда получается. Поэтому пока не будет цивилизованного принятия решений на всех уровнях, не будет и адекватного ценообразования. Наше ценообразование – стандартная калькуляция, в убыток себе ничего не продаем. С клиентами стараемся находить общий язык, о повышении цен предупреждать заблаговременно.

Какой опыт вы приобрели с запуском «Понинковской КБФ»?
​​​​​​​
- Для меня это опыт проектного менеджмента, самого большого в моей жизни. У производства есть много граней, все должны быть на уровне. Не всегда все получается сразу, но я учусь. Осваиваю разные методики и подходы.

Как вы охарактеризуете свою команду управления?

- Это команда, с которой можно достигать всего. Прежде всего мы – друзья. Поэтому и моральное состояние  коллектива хорошее, и управленческие результаты – на должном уровне. Наша команда – это мои заместители по разным направлениям. По бумажному производству – Артем Тарасенко, по гофропроизводству – Евгений Павлович, технический директор – Руслан Сава, финансовый директор – Олег Фещенко, начальник отдела сбыта – Сергей Музлаев, сбыт гофропродукции – Евгений Пестов. Это те люди, без которых я бы ничего не сделал. А вместе мы можем сделать все!

Что вас вдохновляет сегодня?

- На данный момент мы погасили задолженность по заработной плате на фабрике. Сейчас у нас работает 545 человек. Когда будет запущена наша третья по счету БДМ №6 (всего на фабрике когда-то работало шесть БДМ, их номера решили не менять), на предприятии будет работать около 850 человек. 

Радует осознание того, какое социально значимое производство мы создаем сегодня. В поселке Понинка, где находится фабрика, проживает около восьми с половиной тысяч человек. Рядом с фабрикой в населенных пунктах – около 60 тыс. человек. С запуском еще одной БДМ мы сможем обеспечить работой 850 человек. А это – огромная поддержка для их семей, других секторов экономики района. Понимание этих вещей и дает силы и мотивацию творить дальше. Ведь три года назад, когда мы сюда только приехали, в поселке была удручающая ситуация: некоторых продуктов не было или же были просроченные, машины не ездили, многие магазины были закрыты. Сейчас все налаживается. Электронные часы, которые мы отремонтировали на площади – символ того, что все оживает, время пошло по-новому. После того как гофропроизводство было запущено и появилось немного дополнительных средств, начали поддерживать коммунальную службу поселка. Взяли на работу садовников, которые сейчас приводят в порядок «внешний вид» Понинки.

В чем заключалась самая большая сложность при запуске «Понинковской КБФ»?

- Сложность, как и на «Луцкой КБФ», одна и та же – с работниками. За то время, пока фабрики не работали, люди также отвыкли работать. А чтобы эта привычка вернулась, необходимо время, порой равное времени простоя фабрики, за которое навыки работы были утрачены. Шаг за шагом мы восстанавливаем трудовые навыки и дисциплину на производстве, а это нелегко. Ежедневные совещания, планерки. Со всем остальным – проще. «Глаза боятся, а руки делают». 

Евгений Пестов, коммерческий директор, о планах по развитию производства на «Луцкой КБФ»:
«В планах нашей компании – запуск гофропоризводства на «Луцкой КБФ». Сейчас мы – на стадии подписания контракта на поставку оборудования, благодаря чему мы видим будущее  в евроинтеграции нашей страны. Поэтому к комплекту оборудования у нас большие требования, так как мы рассматриваем серьезную конкуренцию европейских  компаний. Гофрорынок в Европе – это ниша, к которой подходить нужно очень аккуратно, как с технической, так и с экономической точки зрения. В данном случае мы придерживаемся пословицы – «семь раз отмерь и один – отрежь». Комплект оборудования, впрочем, стандартный для наших заводов – это самый современный в Азии гофроагрегат и перерабатывающие линии. Китай – это страна, в которой каждый год открываются новые технологические возможности. Прошлый раз мы покупали оборудование 2 года назад, и наши китайские коллеги не перестают удивлять – они ни дня не стоят на месте. Запуск гофропроизводства планируется на сентябрь 2015 года. Деятельность «Луцкой КБФ» в основном будет направлена на европейский рынок и часть западного региона Украины. Опыт работы на европейском рынке у нас есть, мы работаем с европейскими компаниями в секторе гофроупаковки, но  нам приходится уступать там, где мы не можем предоставить необходимое  качество. С помощью КДМ №6 на «Понинковской КБФ» нам удастся добиться необходимого качества плоских слоев. Тогда мы определенно займем свою нишу на европейском рынке, тем более что у Луцка для этого очень хорошая география».

Айцзэцзы Жэцзэфу, глава представительства J.S. Machine в России и странах СНГ: 
«Поставка гофролинии форматом 2500 мм для производства 7-слойного гофрокартона стала для нашей компании очень важным событием, в первую очередь для представительства в России и СНГ. Хотя мы имеем богатый опыт установки 7-слойных гофроагрегатов (более 100 машин на территории Китая), поставка такой машины на просторах СНГ произошла для нас впервые. С другой стороны, учитывая нашу квалификацию, сложностей с установкой не было. Тем более, что это уже не первый наш опыт работы с предприятием. В 2010 году мы устанавливали 5-слойный гофроагрегат и оборудование для производства гофротары в компании «Юг Картон» (г. Николаев). 
Тогда же, после запуска оборудования, мы оформили официальное представительство J.S. Machine в Украине и создали сервисный центр J.S. Machine. Теперь в Украине постоянно находятся четыре инженера, которые осуществляют гарантийное и постгарантийное обслуживание оборудования в Луганске, Виннице, Чернигове, Харькове, Закарпатье и других регионах. Также на фабрике «Юг Картон» мы организовали небольшой склад запчастей и расходных материалов. В ближайшее время планируем его расширение.
Особенностью проекта на «Понинковской картонно-бумажной фабрике» мы считаем поставку оборудования на базе одного контракта. Были поставлены:
• линия для производства 7-слойного гофрокартона форматом 2500 мм;
• мидлайн (линия для производства гофротары форматом 1200х2800 мм с 4-цветной печатью, фальцесклейкой и обвязчиком);
• минилайн (линия для производства гофротары форматом 700х1800 мм с 3-цветной печатью с фальцесклейкой);
• линия ротационной высечки форматом 1600х2800 мм 
с 4-цветной печатью с автоматическим устройством удаления отходов и укладчиком;
• высокоточная флексографическая печатная машина с 5-цветной печатью (печать формата HD);
• автоматические плоско-высекательные прессы -3 шт.;
• автоматическая 3-точечная склеивающая машина для сложных коробов.  
Этот контракт был подписан спустя два года после поставки оборудования на «ЮгКартон» в 2012 году».