Институт «КРОНА» в поисках «голубого океана»

В ноябре 2016 года сотоялся второй модуль Школы гофровика. Этот проект занимает топовую строчку в рейтинге программ Института «КРОНА». Это один из самых «живых» проектов (все  время открываются новые грани и перспективы). Упаковочная отрасль дышит полной грудью и ставит перед всеми нами новые задачи. Ниже – несколько слов о том, как проходил проект.

Дни школьные

Гофроотрасль растет. Надо отметить, что это молодое направление в отечественной ЦБП. Но оно уже демонстрирует неплохие достижения. Появляется много новых компаний разного размера. Давние игроки рынка показывают стабильное наращивание технического уровня. В практику вводятся инновации.

В недавнем интервью журналу «Гофроиндустрия» Юрий Алпеев (директор по стратегическому маркетингу компании «ГОТЭК») сказал: «Сегмент рынка упаковки из бумаги и картона в текущей ситуации можно охарактеризовать как устойчивый. Можно работать…».  И несмотря на временные экономические трудности, рынок потребительских товаров развивается. А значит, необходимо развивать и упаковочный сектор. Что мы и наблюдаем на практике. Еще несколько лет назад упаковка (коробки) была исключительно продукцией для промышленных целей. Однако сейчас в крупных розничных  сетях можно наблюдать картонную упаковку в качестве товара. Да, некоторые эксперты скажут, что это небольшая рыночная ниша. Но она есть. И ее тоже следует заполнять. Как известно, спрос рождает предложение. А если явного спроса нет, то его можно немного простимулировать. Если включить маркетинговые и экономические инструменты для развития этой ниши и культивирования соответствующего потребительского поведения, то можно рассчитывать на заполнение этого сегмента. По логике, обычному человеку тоже может быть   нужна упаковка (например, для переезда с одного места жительства на другое). Мешки, конечно, тоже подходят для этих целей. Но они менее надежны и не так удобны для транспортировки. Поэтому мы можем заглянуть немного вперед и попробовать поискать «голубой океан» (так называется ниша на рынке, которая пока никем не занята). Иногда полезно посмотреть на ситуацию сверху – выйти за рамки привычного – и тогда откроются новые возможности…

В рамках Школьных дней на проекте с производственниками работали преподаватели, тренеры, эксперты высокого уровня. В качестве актуальных тем были подняты вопросы экономики и технологии гофропроизводства, работы пароконденсатных систем, дефектов гофрокартона и борьбы с ними, полуфабрикатов и их качества для выпуска гофрокартона,  лабораторного контроля качества и соответствующих приборов, а также управления командой. Преподаватели получили высокие оценки за работу. Каждый участник выделил свою категорию тем, которые ему на данном этапе актуальнее всего. Например, деловую игру «Коммуникации в производственной деятельности, или как сделать так, чтобы тебя слушали и научиться слушать других: первые шаги для определения точек роста» отметили многие участники. Им очень понравился минитренинг и то, что он был в первый день проекта и помог участникам сплотиться в единый коллектив. Но и порой производственникам просто не хватает специализированных управленческих знаний, чтобы грамотно выстраивать работу своего отдела. Некоторые предприятия уже просят провести этот тренинг у них на площадке или включают в план профессионального развития сотрудников выезд к нам на очную программу «Руководитель среднего уровня» (март 2017 г.). 

Интересные занятия прошли в компьютерном классе, в котором производственники познакомились со специализированными разработками Института «КРОНА» – электронными интерактивными курсами.

Экскурсия-дискуссия

В анкетах обратной связи участники обучающих проектов в Институте «КРОНА» охотно описывают «газ» и «тормоз», то есть то, что заставляет их двигаться вперед и чем можно гордиться, а что на данном этапе сдерживает развитие и блокирует некоторые процессы. К наиболее частым задачам профессионального порядка гофровики относят: увеличение скорости работы гофроагрегата, хранение сырья и готовой продукции, повышение качества готовой продукции при задаче снижения издержек. 

К числу важных задач, реализуемых на предприятиях отрасли, можно отнести (на основе ответов производственников) следующее: подготовку нового персонала и работа с действующими сотрудниками, модернизацию существующего и установку нового оборудования, увеличение объемов производства. Причем не только по линии технического обучения, но и в части управленческого образования (более эффективное использование ресурсов – время, персонал, материальные активы). 

Эти вопросы косвенно затрагивались в презентации Дмитрия Баркова (в настоящем  ведущего специалиста по претензионной работе компании «Илим Гофра»). Дмитрий не только провел интересные и практико-ориентированные занятия для участников проекта, но и встретил гостей на предприятии для экскурсии по производству (лаборатория, цех, склад). В день экскурсии на предприятии был ППР. И в каком-то плане было полезным посмотреть гофроагрегат в частично разобранном состоянии и ознакомиться с тем, как идет его обслуживание в рамках планового ремонта. 

Конференция

Конференция в рамках проекта включает несколько интерактивных блоков. 

Первый блок – это знакомство всех гостей и конференция  «наоборот». Участники начинают   готовиться к проекту еще до начала его реализации. И это важный этап, который помогает сделать мероприятие более эффективным. С одной стороны, участники прицельно продумывает, какие у них есть производственные проблемы. С другой стороны, в рамках  проекта появляется отличная возможность, чтобы детально поговорить на эти актуальные темы и поискать ответы на вопросы. Идеи, как поступить в той или иной ситуации, просто так не рождаются. Для этого нужна подпитка. Подпиткой становится программная часть с презентациями и современными наработками экспертов и их опытом, и части проекта, которые предполагают открытые коммуникации между членами команды участников обучения Института «КРОНА». 

Второй (основной) блок – это выступления представителей фирм, производств на актуальные темы. В этом блоке рассказывается о новинках для гофровиков, об интересных решениях по организации производства, его экономики и развития. В числе наших ключевых партнеров, которые основательно рассказывают про технические и технологические инновации, можно отметить следующие компании: Hannecard, «Юнитсервис», Группа компаний «ЗИКО», «Астра-Инкс», «АйГофро», «Илим Гофра», «БАСФ», «Эластик», Лига Переработчиков Макулатуры, холдинг BW Papersystems, MarquipWordUnited. Каждая компания не просто рассказала про свои услуги и оборудование, но и представила опыт работы с отраслевыми компаниями и продемонстрировала результаты реализованных проектов. 

Третий блок – Круглый стол, в котором принимали участие все эксперты дня и производственники. В рамках этого блока шли обсуждения всех вопросов, которые накопились с утра. На круглом столе Института «КРОНА» есть время для дополнительного обсуждения, так как в ходе концентрированных презентаций в рамках второго блока не всегда удается полно раскрыть все вопросы. 

Приятным завершением этого дня стала неформальная часть программы – GOFRO PARTY, где в свободном режиме гости могли общаться на деловые темы, обмениваться дополнительными контактами, подробнее узнавать о достижениях друг друга на производственной площадке. Такое тесное взаимодействие участников, экспертов и организаторов помогает лучше находить общий язык и совместными усилиями принимать правильные решения. 

Итоги

На проект в Институт «КРОНА» приехали представители следующих компаний: ООО «Норд-Пак» (г. Пенза), «Ярославский картон», «Архбум», «Парадигма», «Стора Энсо Пакаджинг ББ», «Кубанская картонажная фабрика», «Сухонский КБК», ТОО «Мультипакенд Тоотмине», «Илим Гофра», ЗАО «СПб Образцовая Типография», ОАО «Караваево», ЗАО «МПК КРЗ», ООО «Нижкартон», «Каменская БКФ», ЗАОр «НП Набережночелнинский КБК им. С. П. Титова».

Интегральная оценка проекта, по мнению производственников, – 9 баллов из 10 возможных. На мероприятие приехала очень заинтересованная в профессиональном развитии команда. Накануне события участники прислали большое количество производственных вопросов, ответы на которые рождались в беседах с коллегами и экспертами. 

И это лестно, что участники ратуют за свое дело и хотят, чтобы их производство развивалось и приносило заслуженные плоды всем вовлеченным в процесс людям.