Новое имя с долгой историей
Интервью с Мартином МакТайгом (Martin McTigue), вице-президентом по международному обслуживанию клиентов компании BW Papersystems
- Опубліковано
в журналі Гофроіндустрія: 5/167 май 2020 - Рубрика: Інтерв’ю
- Категорія: Архівний контент
- Опубліковано
в журналі Гофроіндустрія: 5/167 січень 2020 - Рубрика: Інтерв’ю
- Категорія: Архівний контент
В последнее время мы были свидетелями установки на рынок России и СНГ гофроагрегатов и перерабатывающих линий компании BW Papersystem. Эти не рядовые события; доклады компании о новинках и разработках на техническом семинаре FEFCO – все это стало заделом для встречи с вице-президентом компании Мартином МакТайгом и интервью с ним.
Скажите, пожалуйста, несколько слов о компании BW Papersystems.
■ BW Papersystems – наше новое название, но сама компания имеет многолетнюю историю и широко известна своим оборудованием для производства и переработки бумаги и картона. Мы являемся частью компании Barry-Wehmiller. Это многонациональная корпорация с оборотом в $3 млрд. Группа компаний Barry-Wehmiller приобретает компании и помогает им стать более конкурентоспособными и сильными. В 2000 году BW приобрел Marquip, последняя тогда испытывала некие финансовые затруднения. Два года спустя BW приобрели компанию Ward Machinery и компанию United Container machinery. Таким образом, BW сумели создать одну сильную компанию MarquipWardUnited из трех более финансово слабых. И это было началом нашей не такой давней истории.
Позже, в 2011 году, Barry-Wehmiller приобрели итальянскую компанию Curioni, которая производит инлайновые линии и машины ротационной высечки для производства ящиков из гофрокартона. В 2014 году MarquipWardUnited, входящая в состав компании Barry-Wehmiller, приобретает E.C.H. Will и дочерние компании Pemco и Kugler-Womako. Новый холдинг BW Papersystems объединил все эти бренды под маркой BW Papersystems. E.C.H. Will GmbH изменили свое название на Will-Pemco GmbH вместе со своей дочерней компанией Will-Pemco, Inc. (Шебойган, Висконсин, США), представляя бренд Will-Pemco.
Эти компании производят оборудование для изготовления офисной бумаги и бумажных изделий для бизнеса и частного сектора. Поскольку под одной крышей было собрано 11 брендов, и могли возникнуть определенные трудности с их перечислением, BW решила создать одно подразделение для всех компаний, связанных с бумагой, и создать BW Papersystems. Торговая марка BW Papersystems объединяет опыт всех наших, широко известных поставщиков оборудования и фокусируется на передовых и инновационных технологиях для производства и переработки гофрокартона и бумаги, производстве бумажных изделий, защищенных документов и переплетных изделий.
Как BW Papersystems чувствует себя на российском рынке?
■ Мы много работаем в России с местными бумажными фабриками и гофропредприятиями. И стоит отметить, что на этом рынке мы имеем определенный успех. Все начиналось с модернизации гофроагрегатов. Затем мы стали продавать ротационные высечки и инлайновые линии для переработки гофрокартона. Не так давно мы начали установку нашей новейшей разработки — гофроагрегата для производства трехслойного гофрокартона. У нас очень оптимистичные прогнозы в отношении этого проекта. Это связано с тем, что наше оборудование имеет отличную репутацию, оно надежно и долговечно. Вообще, наша компания производит оборудование для трех направлений: гофрокартон и его переработка, белая бумага (A4, A3 и т. д.), офсетная листовая бумага размера фолио для типографий, а также различные бумажные изделия: паспорта, школьные тетради и оборудование для резки банкнот.
Что касается сервисных услуг, сколько у вас технического персонала в России? Эти специалисты работают удаленно или же постоянно живут в России?
■ Долгое время в нашей компании работали только два технических специалиста в России, которые занимались оборудованием для производства и переработки гофрокартона. В этом году мы приняли на работу еще одного человека. Таким образом, сейчас у нас работают три российских инженера, которые занимаются технической поддержкой гофрооборудования в России. Русскоговорящие специалисты работают в наших представительствах в Европе. Мы продолжаем расширять объем наших услуг и вкладываем значительные средства в развитие компании на постсоветском рынке.
Украинцам и россиянам нравится американское оборудование?
■ Да, им нравится американское оборудование. И я думаю, это связано с тем, что наши машины надежны. Американское оборудование очень надежно, оно работает как минимум несколько поколений. Бывает так, что отец работал на нашей машине, и его сын также работает на ней. Оборудование легко может работать 30–40 лет. Производители заплатили высокую цену и хотят быть уверенными, что это оборудование будет работать долгое время. Ко всему прочему, наши машины просты в управлении. Это передовые технологии, но они довольно просты в эксплуатации. Я думаю, что в Украине и России, как и во многих странах, не так просто найти сотрудников с большим багажом знаний и опыта. С другой стороны, Россия – огромная страна, и даже внутри нее наш техник может добираться до завода несколько суток. Огромный плюс нашего оборудования – это то, что его довольно несложно ремонтировать, и при помощи наших консультантов местные инженеры могут справиться с этой задачей. Это также одно из наших преимуществ.
Сейчас ведется множество разговоров об Индустрии 4.0. Что вы можете предложить клиентам в этом вопросе?
■ Индустрия 4.0 уже широко распространена. Но, что очевидно, она имеет много уровней сложности, детализации. Все наше оборудование имеет удаленный доступ к сервисной службе. И многие проблемы наши сервисные специалисты могут решить онлайн, причем это происходит весьма оперативно. И это очень важный аспект, поскольку время – деньги, а выезд технических специалистов в любом случае требует времени. Именно поэтому мы производим оборудование с возможностью подключения и взаимодействия с системами планирования. Наши машины также могут взаимодействовать с оборудованием других производителей и с их ПО. Например, у нас есть заказ на гофроагрегат, и система может автоматически отправить его на конвейерную систему и на линии переработки. Автоматизация настраивается в соответствии с потребностями производителя: мы можем обновить старое оборудование или отключить некоторые функции на новом. Производитель может находиться в одном городе и запускать и останавливать машины – в другом. Это часть Индустрии 4.0. В наших машинах используются современные интеллектуальные датчики и приводы, которые могут предоставлять информацию обратной связи производителю. Нашей целью является не внедрение максимального количества новых технологий, а использование их в таком количестве, которое обеспечит оборудованию надежность, простоту в эксплуатации и качество работы. Наше оборудование определенно имеет высокий современный уровень управления, но только настолько, насколько это необходимо. Гофроагрегаты становятся все быстрее и быстрее, и иногда операторы не могут работать на такой скорости. У нас есть полностью автоматизированные системы, которые контролируют все основные параметры производства. Мы можем предложить системы в каждом секторе производства, которые помогут операторам контролировать качество выпускаемой продукции. Но, опять же, все это зависит от нужд и потребностей клиентов.
Мартин, как долго Вы в гофроиндустрии?
■ Лично я начал свой путь в гофроиндустрии в 1990 году. Это было замечательное и чрезвычайно интересное путешествие. Люди делают эту индустрию такой привлекательной и интересной.
Как Вы думаете, какие основные изменения ожидают отрасль вближайшие 10 лет?
■ То, что я уже вижу, – это значительное снижение граммажа бумаги, причем на прочность выпускаемого короба это никак не влияет. Наше оборудование разрабатывалось и разрабатывается с целью обеспечить производителям преимущество в этом аспекте. И, конечно, уровень автоматизации будет становиться все выше и выше. Мы работаем и в этом направлении. Качество печати будет расти, тип упаковки также уже меняется и будет меняться. Мы можем видеть это на примере внутренней печати для электронной коммерции. Все больше и больше людей покупают онлайн. Упаковка также должна быть негабаритной.

Какой самый большой вклад дали вам ваши родители?
■ Я довольно обычный человек, как и многие другие. А то, что я взял от родителей, – это честность и трудолюбие. Вы не можете ничего достичь, не работая упорно. Именно благодаря этому у меня был некоторый успех в промышленности, и мне это очень понравилось. И когда ваши клиенты видят, что вы усердно работаете и стараетесь изо всех сил, они также хотят помочь вам. Когда люди чувствуют, что вы делаете все для достижения результата, они также стараются изо всех сил. И у вас обоюдное хорошее сотрудничество и удовольствие от работы.
Вы лично были в России, Украине и других странах СНГ?
■ Я был в Украине и России несколько раз и могу сказать, что люди там технически подкованы и дружелюбны. И я также вижу огромные изменения с советских времен, страны становятся намного более современными. Мне очень нравится бывать в России и в Украине.












