Paper Mill Holding в Узбекистане

В 2011 году чешская фирма Paper Mill Holding, совладельцем которой является господин Давид Достал (владелец Papcel, г. Литовел), приобрела пакет акций узбекской фирмы Angren Pack, составляющий 53,05%, и тем самым стала владельцем контрольного пакета акций данной компании. Компания Angren Pack находится в г. Ангрен и является крупнейшей бумажной фабрикой не только в Узбекистане, но и во всей Центральной Азии.

Почему Вы решили заниматься бизнесом в этой стране и как все начиналось?
• Страны Восточной Европы, как правило, относятся к странам с высоким уровнем потребления бумаги. В нынешнем состоянии и в перспективах развития бумажной промышленности в Центральной и Западной Европе наблюдается явное перемещение инвестиций и самого производства в Азию, где уже на сегодняшний день производится больше всего бумаги. Для принятия нами окончательного решения о вложении инвестиций важное значение имел прежде всего тот факт, что фабрика Angren Pack имеет значительную долю в общем объеме внутреннего производства бумаги в Узбекистане, а также мы основывались на стратегии развития производства в соседние страны. Также в будущем мы планируем вложить инвестиции в производство собственного снабжения исходным сырьем и его переработки. Решающим фактом для покупки предприятия была также производственная программа бумажной фабрики. На сегодняшний день самый большой рост в мировом производстве бумаги наблюдается в сегменте упаковочных и санитарно-гигиенических видов бумаги, то есть это именно тот ассортимент, который мы производим в Узбекистане. Узбекистан является самой густонаселенной страной Центральной Азии. Численность населения и территория страны дают явное преимущество роста потребления здесь бумаги. Сама Ташкентская область является наиболее экономически развитым регионом Узбекистана. Все данные факты имели решающее значение для принятия нами решения о вложении инвестиций.

Paper Mill Holding, кроме того являющаяся членом концерна Papcel, является одним из трех ведущих чешских инвесторов в Узбекистане. Расскажите нам подробнее о предприятии Angren Pack.
•  За последние три года мы инвестировали в Angren Pack около $8 млн на модернизацию оборудования, закупку сырья и выкуп акций. В 2014 году планируем увеличить основные фонды компании на $5,5 млн. Компания Angren Pack является на сегодняшний день крупнейшим производителем бумаги в Узбекистане. Фабрика расположена в юго-западной части промышленной зоны города Ангрен на расстоянии 120 км от столицы Узбекистана, г. Ташкент. Преимуществом его расположения является развитая транспортная инфраструктура и большой рынок в соседних регионах (Ташкентская обл., Фергана и Южный Казахстан). Производственный завод был построен в 1988 году. На заводе имеется бумагоделательная машина для производства упаковочной бумаги с общей производственной мощностью 100 тыс. т/год и бумагоделательная машина по производству санитарно-гигиенических видов бумаги. Также на заводе установлено оборудование для производства упаковки и туалетной бумаги. В 2012 году на бумажной фабрике была установлена новая линия массоподготовки по переработке макулатуры, клеильный пресс со станцией для приготовления и дозирования крахмала. В настоящее время начинаем производство бумаги для гипсокартона. 
 

Почему вы решили продолжить вложение своих инвестиций в развитие бумажной фабрики? 
• Интересной для нас является, прежде всего, перспектива региона, который богат минеральными ресурсами, и там по-прежнему дешевая рабочая сила. На рынке Узбекистана в целом наблюдается увеличение спроса потребления бумаги, особенно в сегменте упаковочных и санитарно-гигиенических видов бумаги. Учитывая численность населения и размер рынка, предполагаем увеличение роста потребления данных видов бумаги и в дальнейшем. Нашей целью является увеличение доли экспорта компании Angren Pack. Компания планирует выйти на рынки Казахстана и соседних стран. Именно поэтому вложение инвестиций в повышение качества продукции и эффективность производства очень важны. Эти страны являются не только потенциальными покупателями, но и потенциальными поставщиками, прежде всего исходного сырья, т. е., в данном случае, макулатуры. Нехватка макулатуры в Узбекистане и слаборазвитая система ее рециркуляции ограничивает нас в быстром развитии.

Что для вас имеет важное значение в вашей бизнес-стратегии?
•  Это, главным образом, модернизация производства и обновление изготавливаемой продукции. Кроме того, охрана окружающей среды, снижение энергоемкости производства и создание экономических ценностей. Мы стремимся соблюдать все правила, чтобы сохранить и защитить социальную и природную окружающую среду, в которой мы работаем. Мы стараемся использовать различные природные ресурсы, увеличивая при этом и рециркуляцию. Самым важным считаем сохранeние рабочих мест в регионе. На сегодняшний день у нас работает 490 человек, в 2013 году произошло увеличение заработной платы на фабрике на 40%. В течение последних двух лет мы, благодаря модернизации оборудования, внедрили технологию производства на основе новых доступных технологий, которые стандартно используются в Европе. Благодаря системному анализу мы смогли отрегулировать производственный процесс и снизить энергоемкость производства на 38% и на 25% – расход топлива. Благодаря вложению средств в модернизацию бумагоделательного производства фабрика Angren Pack выводит на рынок свою продукцию самого высокого качества. 

Какими были экономические показатели компании в 2013 году?
•  Общий объем продаж в 2013 году увеличился с 13,27 млрд сум (~ $5,92 млн) 
до 17,14 млрд сум (~ $7,65 млн), т. е итого на 29%. А по сравнению с 2011 годом увеличение составляет 44%. Во всех трех сегментах производимой продукции наблюдалось, по сравнению с 2012 годом, увеличение производства. Например, в производстве бумаги – на 29%, в производстве упаковочного материала (гофрокоробки) увеличение производства составило почти 42%, что представляет собой годовой прирост 3,2 млн м². У данного вида продукции мы также заметили рост продаж, прежде всего благодаря улучшению качества бумаги за счет ее поверхностной обработки. Что касается производства туалетной бумаги, то, несмотря на вышеуказанные успехи, производство ее снизилось на 6%, главным образом из-за недостаточного количества макулатуры, находящейся в ведении Министерства образования, для которого мы рециркулируем учебники. В 2013 году мы должны были ограничить производство также и в связи с прекращением поставок газа. В 2014 году планируем получить первую прибыль.    

Какой дан производственный план различных видов бумаг в 2014 году? Будете внедрять на рынок новую продукцию?
•  Планируемое производство бумаги для изготовления коробок составляет 14,6 тыс. т, из них на экспорт поставляется 3,5 тыс. т. 
В 2014 году планируем начать производство гипсокартона, объем производства которого составит 12,9 тыс. т, из них на экспорт пойдет 4,9 тыс. т. Производство бумаги для гипсокартона начнется в мае. Осенью 2013 года нами было подписано соглашение о намерениях с транснациональным концерном Knauf, крупнейшим в мире производителем гипсокартона (местонахождение в Германии), на поставку бумаги для производства гипсокартонных плит. Концерн Knauf расширяет свое производство в Азию, и компания Angren Pack станет его стратегическим партнером, поставляющим данные виды бумаги в странах Центральной Азии. Увеличится также картонажное производство – на 19,8 млн м². Выводим на рынок новую продукцию – коробки кашированные с офсетной печатью. Производство туалетной бумаги планируется в объеме 23 млн. рулонов. Нашей следующей целью является расширение производства в Казахстан. В прошлом году мы открыли филиал Angren Trading в Шымкенте, где строим линию для рециркуляции макулатуры. В ближайшие годы мы планируем постепенно достичь оборота более $100 млн. 

Какие инвестиции были проведены в 2013 году и как они повлияли на продуктивность производства?
•  В прошлом году инвестиции были вложены в реконструкцию котельной. Был установлен 4-тонный котел для обеспечения паром картонажной фабрики и фабрики по производству санитарно-гигиенических видов бумаги. Инвестиционные затраты на котел составили в общем 200 млн сум (~ $89 тыс.). Данная реконструкция полностью финансировалась за счет собственных средств компании Angren Pack. Также были вложены средства в компрессорную и в вакуумную станции и другие небольшие подпроекты для стабилизации технологии и экологии согласно технологических норм ЕС (стоимость – около 120 млн сум (~ $53 тыс)). Была поставлена линия для приготовления крахмала. Проект также включал в себя модернизацию клеильного пресса. Крупнейшей инвестицией стала поставка самой современной технологической линии по переработке макулатуры от дочерней компании Papcel (г. Литовел, Чехия). 
 

Каковы инвестиционные планы бумажной фабрики на 2014 год?
•  Стратегическим проектом в этом году является пуск производства бумаги для гипсокартона. Инвестиционный план заключается в дополнении технологии с модернизацией существующих основных узлов бумагоделательной машины, процесса последующей намотки и резки бумаги на ПРС, а также в увеличении автоматизации в системах управления, все на общую сумму $2,5 млн. Будет установлена станция для приготовления ASA проклеивающего вещества. Также реализуем проект модернизации картонажной фабрики, т. е. будет проведена модернизация гофроагрегата и пройдет внедрение новой производственной программы – профилированная резка листа с расширением флексопечати на 3 цвета. Объем инвестиции составляет $1 млн. Мы также реализуем проект строительства линии рециркуляции макулатуры в Казахстане, о котором я говорил несколько раньше. Все данные инвестиции позволят нам и дальше стабилизировать качество продукции и начать производство бумаги для гипсокартона, а также снизить производственные затраты. В этом году мы вступаем в свободную индустриальную зону Ангрен, что принесет нам также и снижение налогов.

И в заключение – что важно для дальнейшего развития Узбекистана и Центральной Азии
•  Я бы хотел, чтобы страны Центральной Азии больше сотрудничали друг с другом в экономическом плане. Важно построить хорошую инфраструктуру, особенно для лучшего перемещения товаров, а также выйти на рынки будущего, такие как Китай, Индия, Россия, включая выход к морю. Интересным рынком может быть в будущем Иран. Для всех стран региона существенными являются успешные зарубежные инвестиции, которые привлекут большее число инвесторов. Что касается Узбекистана, здесь важно как можно скорее позволить свободную конвертируемость валют и ослабить курс национальной валюты.