Качество - главная цель

Группа компаний «Николь-Пак» начала свою деятельность в 2002 году. На сегодняшний день группа является одним из крупных производителей флютинга и тестлайнера в России и странах СНГ и лидером в производстве гильзового картона, картонной гильзы и картонного защитного уголка. 

Сегодня группа «Николь-Пак» состоит из управляющей компании и шести производственных площадок с производственными мощностями по состоянию на 01.01.2022 года:
■    Николь-Пак в г. Учалы – производство бумаги и картона (150 тыс. т/год);
■    Николь-Пак в г. Воскресенск – производство картонной гильзы (15 тыс. т/год);
■    Николь-Пак в г. Новоульяновск – производство картонной гильзы (15 тыс. т/год);
■    Николь-Пак в г. Нижний Новгород – производство гильзового и коробочного картона (38 тыс. т/год);
■    Николь-Пак в г. Муром –  производство гильзового картона (42 тыс. т/год), производство защитного картонного уголка (12 тыс. т/год) и производство картонной гильзы (10 тыс. т/год);
■    Николь-Пак в г. Ангрен – производство флютинга, тестлайнера (50 тыс. т/год) и гофропродукции (35 млн м²/год).

Одно из последних построенных предприятий ЦБП во времена Союза, в 1989 году, находится в г. Ангрен Республики Узбекистан и носило название Sanoatqalinqogozsavdo («Промкартонторг»). 

В последние десятилетия завод не развивался, терял свои позиции на рынке, в итоге оказался на грани банкротства. В счет долгов начали демонтаж оборудования и зданий, отчуждение земельных участков по исковым требованиям. С 2016 года полностью остановлено производство, инфраструктурные объекты и здания были доведены до аварийного состояния. В апреле 2018 года компания «Николь-Пак» вошла в управление заводом Angren Pack в г. Ангрен, в июне выкуплен контрольный пакет акций, погашены все долги предприятия, прекращена процедура банкротства.

С 2018 года завод Angren Pack стал оживать и преображаться, стремясь стать современным модернизированным предприятием, выпускающим продукцию не только для Узбекистана, но и на экспорт, и с большими планами на будущее. 

О преобразовании завода и его модернизации мы разговаривали с Валерием Мирзиным, генеральным директором УК «Николь-Пак», и Лазизхоном Хошимовым, техническим директором Angren Pack. 
Расскажите, как все происходило.

Валерий Мирзин (В. М.): Предприятие находилось на стадии банкротства. Мы приобрели контрольный пакет акций у прежнего основного акционера, государство передало нам госпакет в счет выполненных инвестиционных обязательств по первому этапу модернизации, который мы выполнили в 2020 году. Объем инвестиций по состоянию на 01.01.2022 года составил $42 млн. Помимо модернизации технологического парка оборудования, восстанавливается инфраструктура завода, здания и сооружения, произведена полная замена одной кровли площадью более 60 тыс. м² с установкой естественного освещения.

Это наш первый опыт в гофропроизводстве, также мы продолжаем рассматривать варианты приобретения действующих гофропроизводств в России и Казахстане.

Лазизхон Хошимов (Л. Х.): Завод был запущен в конце 1989 года и до 2011 года работал самостоятельно. Далее контрольный пакет был куплен чешской организацией, которая начала на заводе модернизацию, поставили оборудование для очистки и массоподготовки. Произошли изменения в качестве выпускаемого сырья, однако это не увеличило производительность. На заводе были проблемы, большую часть времени он простаивал, пока в 2018 году контрольный пакет акций не выкупила УК «Николь-Пак». Тогда началась серьезная модернизация, с заменой и восстановлением всего комплекса технологического оборудования, бумагоделательной машины и оборудования на гофропроизводстве.

Расскажите более подробно о модернизации.

Л. Х.: В сентябре 2021 года возобновила работу бумагоделательная машина после первого этапа модернизации. Модернизацию и поставку оборудования проводила компания Bellmer (Германия), электропривод и автоматизацию процессов выполнила компания «ЭК Инжиниринг» (Россия). Монтаж оборудования и электропривода провели специалисты из Узбекистана. Проектная производственная мощность составляет 120 тыс. т бумаги, на первом этапе в 2022 году с одним потоком поставлена цель произвести 50 тыс. т.

Модернизация бумагоделательной машины продолжается. В 2022 году будет смонтирован дополнительный второй поток для приготовления массы, это позволит расширить ассортимент выпускаемой продукции и повысить качество. 

Качество бумаги соответствует техническим требованиям компании «Николь-Пак», линейка продукции: Nicol-Pack (Econom / Standart/Luxe).

Также у нас работает гофроцех, была произведена модернизация гофроагрегата узлами TCY. В результате появилась возможность изготовления гофрокартона профиля Е, помимо изготавливаемых до этого профилей B и C. Замена кассет гофропрессов дала возможность переходить от профиля к профилю за 10 минут, а гофропрессы нагнетательного типа вместо устаревших вакуумных позволяют в значительной степени улучшить качество выпускаемого картона и увеличить рабочую скорость гофроагрегата за счет высококачественного формирования гофропрофиля, а также надежного прогрева бумаги и точного клеенанесения.

Гидравлические раскаты для бобин с многодисковыми тормозами обеспечивают надежное натяжение бумажного полотна вне зависимости от диаметра бобины. 

Пока что ежемесячный выпуск гофрокартона на заводе составляет 1,5 млн м². 

В планах – замена клеевого узла на гофроагрегате. 

В 2020 году на заводе была установлена клеевая кухня от SRP-Europe BV. Клеевая кухня оснащена вискозиметром и контролирует вязкость клея во время его приготовления. Ингредиенты дозируются небольшими порциями, смешиваются при низкой температуре и не боятся проблем с вязкостью. Управление клеевой кухни построено на базе PLC-контроллера и осуществляется с сенсорного дисплея, также оператору доступна возможность ручной регулировки параметров.

Кроме того, установлен новый макулатурный пресс Techgene, который позволяет значительно ускорить обвязку кипы.

Что касается перерабатывающего оборудования, то в прошлом году мы запустили высокоскоростную линию TCY с периферией от WSA, на которой мы производим около 70% всей продукции. 

Приобрели плоттер, думаю, первыми в Узбекистане, уже произвели первые образцы продукции.

Заключен контракт на поставку в конце 2022 года ротационной линии, поскольку у нас много заказов на такой тип упаковки, а на данный момент мы используем только ручной труд для их изготовления. 

Лаборатория предприятия оснащена современным оборудованием, которое осуществляет непрерывный, многоступенчатый контроль качества продукции. 

Цех гофротары и склады готовой продукции (ролевой и гофротары) укомплектованы новыми современными погрузчиками Komatsu, сканерами для считывания параметров готовой продукции, что позволяет своевременно отгружать продукцию потребителю.

Компания «Николь-Пак» инвестирует не только в оборудование и технологии, но и в улучшение социально-бытовых условий. Строятся новые гардеробы для персонала, современные санузлы, комнаты приема пищи со всем необходимым оборудованием, офисы и офисное оборудование; улучшается безопасность завода, расширяется сеть видео-наблюдения, проводится автоматизация и визуализация производственных процессов.

Сколько людей работает на фабрике?

Л. Х.: Сейчас на фабрике работают 240 человек. Надо отдать должное тому, что основной костяк сотрудников остался еще с прежних времен. Кроме того, по ходу развития возвращаются и старые специалисты. 

Можете более подробно рассказать о рынке Узбекистана?

В. М.: По рынку Узбекистана сложно назвать точную статистику – он достаточно серый, много мелких участников различного уровня. По нашим оценкам, его объем составляет от 300 до 500 млн м² в год. Наша задача на ближайшие 5 лет – это выйти на 100–120 млн м² гофрокартона в год. Основные потребительские сегменты для нашей продукции – это продукты питания, алкогольная продукция, медицина, текстиль, строительные материалы, электроника. 

Заказы идут, среди заказчиков у нас также такие компании, как Nestle, Pepsi Co. Парк оборудования на заводе достаточно богат, да и бренд известен. Сейчас, правда, после стольких лет простоя приходится развивать и его. 

Фабрика остановилась и была на грани банкротства. Что дало толчок для ее новой жизни?

В. М.: Развитие экономики. С приходом к власти в 2016 году президента Шавката Миромоновича Мирзиеева изменился курс проводимой политики с акцентом на экономическое развитие страны, привлечение инвестиций. По оценкам ЕБР, на сегодняшний день Узбекистан входит в лидеры по темпам роста экономики, а власть идет навстречу бизнесу, и многие вопросы можно решить достаточно быстро. Изменения в Узбекистане происходят постоянно, с каждым посещением вижу изменения в лучшую сторону. 

Как обстоят дела с сырьем?

В. М.: Есть открытый вопрос с сырьевой базой. Необходимо организовывать сбор, повышать культуру сбора. Это еще одно направление, которое необходимо развивать, потому что население Узбекистана достаточно большое – 35 млн человек. К тому же сейчас у населения растет потребительская способность и, как следствие, уровень потребления упаковки.

Вы ориентированы на местный рынок или рассматриваете и экспорт?

Л. Х.: Кроме местного, рынками сбыта для нас являются Казахстан, Таджикистан и Киргизстан, Турция, Азербайджан.  

Вы делаете картон только для обеспечения своих потребностей?

Л. Х.: Порядка 30% мы производим для собственных нужд, постепенно доля собственной переработки растет и будет увеличена, также продаем ролевую продукцию на местный рынок и экспорт. 

Какие еще новости у ГК «Николь-Пак»?

В. М.: Мы достаточно активно продолжаем программу развития производства картонных гильз, ведем переговоры по возможному приобретению крупных игроков-производителей гильз в России. Как обычно, сложно прийти к соглашению по деталям покупки, в результате мы расширяем свои существующие мощности и строим новые предприятия. 

За годы пандемии мы построили новое гильзовое производство – филиал фабрики «Николь-Пак» (ФНП) в г. Муром; в 2020 году была введена в работу первая гильзовая линия; в 2022 году введем в работу вторую линию. В планах увеличить на площадке в Муроме переработку изделий из гильзового картона. Увеличили производственные площади в филиале ФНП в г. Новоульяновск.

На «Николь-Пак Империал» (НПИ) в г. Нижний Новгород ввели в эксплуатацию новую котельную, в 2022 году в филиале НПИ г. Муром планируем завершить строительство новой котельной.

Инвестиции в производство г. Ангрен в 2022 году составят более $12 млн, стоит задача по модернизации котельной и очистных сооружений, пароконденсатной системы БДМ, а также планируются другие работы по оборудованию.

В гофроцехе и складах будут сделаны наливные полы на площади более 25 тыс. м².

В декабре 2021 года мы заключили соглашение с администрацией Владимирской области об инвестициях ГК «Николь-Пак» на сумму 15 млрд руб. в строительство завода по выпуску картонной продукции в Гороховецком районе Владимирской области, о деталях мы расскажем в ближайшее время.

Это комплексная программа по строительству и модернизации существующих производственных предприятий группы.