Успiшний рiк

Оцінюючи результати 2022 року, генеральний директор концерну Анніка Брескі зазначила, що компанія досягла найкращого річного фінансового результату за 22 роки. Минулого року дохід від продажів становив 11,86 млрд євро, що без урахування підрозділу Paper означає зростання на 17%. У свою чергу операційний прибуток EBIT становив 1,891 млрд євро (зростання приблизно на 20%). У четвертому кварталі 2022 року, незважаючи на численні виклики ринку, Stora Enso порівняно з аналогічним періодом 2021 року збільшила продажі на 5%, EBIT знизився до 355 млн євро (з 426 млн євро), а маржинальний операційний прибуток EBIT знизився з 15,7% до 12,4%. Минулого року Stora Enso також зробила кілька стратегічних кроків, таких як придбання De Jong Packaging Group (офіційно завершене в січні цього року).

«Після року, який був винятковим для нас у багатьох відношеннях, я рада повідомити, що ми досягли своїх цілей, незважаючи на несприятливе середовище, повне викликів, ринкової турбулентності та високої інфляції», – пише Анніка Брескі, генеральний директор концерну, у зверненні до інвесторів та акціонерів. – Ми завершили в ньому значні стратегічні проєкти, і водночас ми зробили подальші важливі кроки до розвитку інноваційних напрямів, на яких ми хочемо зосередитися: відновлювана упаковка, стійкі будівельні рішення та біологічна сировина.

Водночас наш результат за 2022 рік підтверджує сильні позиції Stora Enso на ринку та нашу здатність реагувати на зміни ринку та діяти проактивно в контексті необхідних коригувань як у короткостроковій, так і в довгостроковій перспективі».
 
Результати 2022 року: кращі за понад два десятилітть

«Минулий рік приніс нам винятково хороші фінансові результати з доходом від продажів 11,68 млрд євро. Як і минулого року, ми опублікували рекордно високий операційний EBIT у 1,891 млрд євро. Це означає щорічне зростання на 24%, наш найкращий результат із 2000 року, – пише Анніка Брескі. – У четвертому кварталі 2022 року продажі компанії становили 2,864 млрд євро, що на 5% більше, ніж за аналогічний період 2021 року.

Останній квартал минулого року характеризувався песимістичними макроекономічними прогнозами та зростаючою слабкістю на окремих ринках, таких як пиломатеріали або щільний картон для упаковки. Незважаючи на це зниження, ми досягли операційної EBIT у розмірі 355 млн євро. Насамперед це результат стабільних продажів у відділі біоматеріалів, стабільної ситуації в лісовому відділі та хороших результатів тієї частини паперового бізнесу, яка залишилася в наших структурах.

Операційна маржа EBIT у четвертому кварталі 2022 року становила 12,4% (порівняно з 15,7% рік тому), а операційний дохід (МСФЗ) становив 705 млн євро. Грошові потоки від операційної діяльності становили 429 млн євро (619 млн євро роком раніше), а з урахуванням капітальних витрат вони становили 202 млн євро. Співвідношення боргу до операційного доходу EBITDA у четвертому кварталі становило 0,7 (1,1 рік тому). Мета компанії – утримувати його на рівні не вище 2,0.

Протягом цього періоду ми вжили низки заходів, таких як коригування цін, підвищення гнучкості в контексті управління виробництвом і запасами, посилення контролю за витратами, щоб запобігти значному зростанню змінних витрат і коливанням маржі у групі. Ми продовжуватимемо цю політику, доки ринок не покаже ознак явного відновлення з погляду прогнозованої прибутковості, – ми очікуємо, що цей рік буде слабшим, ніж попередній. Відносно висока енергетична самодостатність і доступ до джерел деревини разом із міцною ресурсною базою дають нам змогу адекватно реагувати на ринкові шоки».
 
Упаковка – одна із запорук успіхуЯк було оголошено на прес-конференції та в повідомленні інвестора, підрозділ Packaging Materials зафіксував стабільний попит і частку ринку, головним чином завдяки високим продажам на ринку плоскої картонної упаковки. У свою чергу в сегменті гофрокартону для збірної упаковки 4-й кв. 2022 року приніс падіння попиту та ринкових цін. «Глобально прибутковість підрозділу дещо знизилася через нижчу маржу, зростання змінних витрат і зменшення обсягів замовлень, – пише Анніка Брескі. – Витрати, пов’язані зі щорічною перевіркою та тимчасовим простоєм на найбільших заводах із виробництва пакувальних матеріалів, становлять більшу частину витрат на обслуговування в усій групі. Переукладені контракти у галузі виробництва плоского картону, які були укладені минулого кварталу, відповідно до коригування цін із часом компенсуватимуть інфляцію. З іншого боку, у відділі пакувальних рішень ми зафіксували стабільний попит на гофрокартон у 4-му кварталі минулого року».

Стратегічна дорожня карта

Анніка Брескі наголошує, що протягом 2022 року, а особливо в останньому кварталі, керівництво Stora Enso вжило низки стратегічних ініціатив у межах свого плану, щоби зробити компанію більш стійкою до ринкових потрясінь, прискорити зростання у певних сферах і трансформувати весь бізнес. Компанія також вирішила продати свій роздрібний пакувальний завод у Бейхаї (Китай) і залишити свою лісогосподарську діяльність у цій країні: «Відділення цієї фабрики від наших структур дасть змогу краще розподіляти ресурси і спрямовувати їх на заводи з ефектом масштабу для обслуговування глобальних, зростаючих ринків упаковки, включаючи Китай. Відповідно до прийнятої стратегії зростання, ми відмовилися від більшої частини нашої діяльності на паперовому ринку, приділяючи все більше уваги стратегічно важливим для нас сферам. Ми вирішили інвестувати у високопродуктивну лінію з виробництва твердого картону для індивідуальної упаковки, що виготовляється на заводі в Оулу (Фінляндія). Ми також розширили свою присутність у секторі відновлюваної упаковки завдяки придбанню нідерландської компанії De Jong Packaging Group. Тут наша мета – створити відповідні частки ринку в Західній Європі».

Виробництво De Jong Packaging Group

Нещодавно Stora Enso також підписала низку важливих угод про співпрацю, партнерство та створення спільних підприємств у сферах інновацій, обміну знаннями та доступу до нових ринків, таких як батареї та акумулятори, що використовують деревну сировину.

«Цього місяця ми підписали ще одну угоду з Polestar, виробником електромобілів. Ми станемо партнером у його проєкті Polestar 0, метою якого є виробництво кліматично нейтрального автомобіля до 2030 року з використанням матеріалів Stora Enso Lignode», – пише Анніка Брескі.

«Зелена трансформація прискорює нашу стратегію»

Як зазначає Анніка Брескі, у довгостроковій перспективі Enso очікує, що попит на її продукцію зросте в усьому світі: «Ми впевнені в нашій стратегії щодо подальшого збільшення частки ринку та досягнення сталого зростання за допомогою сильної бізнес-платформи, стійкої до ринкових потрясінь. На нашу думку, ключем до успіху є реалізація заходів, які враховують інновації та навколишнє середовище, що тісно пов’язане з нашим розподілом капіталу, поточною діяльністю та розробленням майбутніх керівних принципів. У всьому світі існують різні типи політики, які впроваджуються на місцевому рівні окремими країнами, беручи до уваги таку необхідну сьогодні зелену трансформацію. Приклади включають: Директиву ЄС щодо одноразових пластикових виробів, Рамкову директиву щодо відходів, Регламент щодо будівельних виробів і Регламент ЄС щодо акумуляторів. Такі ініціативи, як New European Bauhaus, також підтримують наш інноваційний підхід до розроблення нових продуктів із відновлюваних джерел. Прагнення Stora Enso до 2050 року полягає в тому, щоб запропонувати продукти, які на 100% придатні для вторинної переробки, на 100% відновлювані та з нейтральним вуглецем, і досягти позитивного чистого біорізноманіття».