Заводы гофрокартона
Заводы и предприятия по производству гофрокартона бывают нескольких типов, в зависимости от размеров и предназначений.
Крупный завод (иногда «Миллугатор»)
Завод работает на высокой скорости и выпускает большой объем в основном коричневых ящиков на встроенных в линию ФФС или ротационных высекальных машинах. Выпускаемая продукция – низкорентабельная, и жизнеспособность предприятия зависит от абсолютной эффективности эксплуатации и производительности. При запуске нового завода первостепенное значение имеют планирование проекта, подготовка штатного расписания, проведение обучения, знание рынка, технические характеристики оборудования, тестирование и завершение работ в соответствии с графиком.
Важно, чтобы завод сразу начал работать и были задействованы дополнительные смены, как предусмотрено планом. В противном случае это приведет к невероятным убыткам, моральный дух коллектива и руководства будет подорван; могут уйти годы на восстановление и достижение конкурентоспособного уровня производительности. На крупном заводе часто производят листовой картон для других предприятий компании. Завод обычно оснащен гофроагрегатом шириной не менее 2,8 м с дуплексной или триплексной резкой, с автоматизированным промежуточным буферным складированием и упаковкой, автопитателями, паллетайзерами, а также с механизированной, а возможно, и с автоматизированной системой отгрузки и загрузки автотранспорта.
Чтобы минимизировать затраты на крупном заводе, возможно, понадобится сократить постоянный штат работников на участках транспортного цеха и в отделе технического обслуживания и положиться на подрядчиков и поставщиков оборудования со стороны для выполнения работ по профилактическому ремонту и устранению неисправностей. Степень автоматизации и потери рабочей квалификации может означать, что с отсутствием повседневной практики на заводе, поставщики будут больше полагаться на техническое и оперативное обеспечение и обучение.
Иногда крупный завод будет представлен в виде «Миллугатора», т. е. он будет сочетать в себе завод по производству бумаги и гофроагрегат соответствующих размеров на одной и той же рабочей площадке. Таких заводов будет немного, в основном это будут заводы, построенные с нуля и принадлежащие огромным компаниям. На некоторых существующих заводах есть площади, где можно было бы разместить заводы гофротары, но в основном они находятся достаточно далеко от рынков сбыта. Но, несмотря ни на что, транспортировка очень широких рулонов не является проблемой для «Миллугатора». Просто в этом случае нужно будет шаг за шагом решить определенные задачи.
Заводы средних размеров
Это современные традиционные заводы, на которых производят разнообразный, более универсальный, по сравнению с крупными заводами, ассортимент продукции; выпускают заказы небольших тиражей и постоянно повторяющиеся маленькие заказы. Они рассчитаны на выпуск специализированной и дорогостоящей продукции и оснащены так же, как и современные традиционные предприятия по выпуску гофроящика. Здесь обычно ставят гофроагрегат шириной минимум 2,5 м, на котором можно выпускать гофрокартон с различными типами профиля гофрирования, с дуплексной системой резки и взаимозаменяемыми ножами. Завод также оснащен перерабатывающими машинами, включая несколько высекальных машин, пару специализированных фальцевально- склеивающих машин и автоматизированную транспортную систему с зоны гофроагрегата до зоны переработки, включая автопитатели, разламыватели, паллетайзеры, упаковочное оборудование и оборудование для погрузки и отправки продукции. Чтобы обеспечить универсальную, надежную и своевременную доставку, устанавливают программы по планированию маршрута, управлению погрузкой и доставкой.
Как правило, на таком заводе должна быть установлена автоматическая система управления на складе рулонов и система подачи рулонов на гофроагрегат. Такой завод должен приносить больше прибыли, чем крупный. Чем более универсальный завод и чем больше на нем сложных механизмов, тем более квалифицированный эксплуатационный и обслуживающий персонал должен там работать. Успех будет зависить от четко координируемого тактического подхода к продажам, который предполагает максимальное повышение стоимости работ и услуг за короткий период времени. Процесс закупок обезличен, поэтому любые рекомендации со стороны будут игнорироваться; долгосрочные заказы будут проводить в несколько этапов, применяя краткосрочные тактические решения.
В частных компаниях, где не отработаны собственные независимые механизмы подачи бумаги, могут возникать серьезные проблемы. Компании будут поглощены, если с прогнозируемым потоком не поступит бумага с новых заводов на Дальнем Востоке или еще откуда-то и рынок не заполнится.
Заводы по переработке листа
Корпорации признают ценность заводов по переработке листа и будут продолжать координировать такие заводы в своей группе. Это абсолютно логично. На крупных заводах их используют для эффективной обрезки краев картона, произведенного на более широких гофроагрегатах, а также они помогают привлечь новых заказчиков и отрасли. При правильном управлении они приносят потенциально хорошие прибыли.
Единственная проблема здесь заключается в том, что для функционирования заводов по переработке листа используют стиль управления, который отличается от стиля работы корпораций. Руководитель крупной компании честно и абсолютно искренне гарантирует самый лучший сервис, универсальность, заботу о заказчике, даже не осознавая того, что в действительности его обещания могут оказаться просто пустыми словами. Он не проводит аналогий. Завод по переработке листа функционирует, применяя совершенно другую культуру управления и другое оборудование.
Поскольку продолжается объединение корпораций, эти компании непременно оставят после себя некий вакуум, который даст толчок к развитию заводов по переработке листа – компаний с отважными владельцами, способными принимать быстрые решения, использовать персонал, работающий неполный рабочий день или временно, использовать многофункциональное оборудование. Это должны быть люди, глубоко понимающие сильные и слабые стороны каждого сотрудника и лично преданные службе и отношениям. Их будущее зависит от их успеха в этом бизнесе.
В Европе и других частях мира работает много МСП (малых и средних предприятий), которые участвовали в промышленной революции 19-го столетия и, несмотря на это, опустились до своих прежних размеров и сферы влияния. При поддержке правительства появились новые отрасли промышленности и сервисные компании, призванные обеспечить занятость и экономическое развитие этих областей. Производственные предприятия МСП мишенью избрали заводы по переработке листа и часто насаждали свой стиль управления; при этом общеотраслевой процесс консолидации хорошо зарекомендовал себя в будущем, как благоприятный для заводов по переработке листа.
В 70-е и 80-е заводы по переработке листа процветали вместе со своими заказчиками. Более успешные заводы в то время благополучно возродились, развернув производство собственного картона или объединившись в группы и профинансировав завод по переработке листа в регионе. Так поступили в США и Канаде, и так же логично возник завод «Провелл» (Prowell) в Германии, но стоит заметить, что возник он не из- за влияния неблагоприятных факторов.
Гофроагрегат на таком предприятии должен быть универсальным, малозатратным, на нем не должно быть сверхсложного электронного оборудования, нуждающегося в высококвалифицированном уровне обслуживания. Эта универсальная, недорогостоящая машина на заводе по производству листа будет предлагать дополнительные возможности для развития.
Другую полезную информацию читайте в разделе «Гофрокартон» на web-сайте Гофроиндустрия.
