В гофротаре лучше

Гофротара обеспечивает наиболее ценностные решения

Используя данные, предоставленные одним из крупнейших производителей и перевозчиков апельсинов в Калифорнии, при помощи инструмента моделирования Full DisclosureSM были проанализированы общие годовые затраты, связанные с доставкой арбузов при помощи крупногабаритных картонных контейнеров, а также при помощи крупногабаритных пластиковых контейнеров RPC. Полученные данные четко демонстрируют, что гофрокартон предлагает более экономичную упаковку, хранение, обработку и транспортировку, чем RPC.

■    Крупногабаритные картонные контейнеры позволяют снизить затраты на 19,3%. Использование гофротары демонстрирует ежегодное преимущество по показателям затрат себестоимости в $1,74 млн по сравнению с RPC, или $2,64 млн, если RPC были приобретены, и их первоначальная стоимость амортизировалась в течение срока их полезного использования. 

■    Системные расходы ритейлеров снижаются на 10,2% при использовании гофротары за счет того, что отпадают более высокие затраты на транспортировку и обработку RPC.

■    Производитель/грузоотправитель экономит 44,7%, поскольку гофроупаковка не требует дополнительных административных расходов или дополнительных упаковочных материалов, как RPC. А также за счет разницы в цене за контейнер между купленными гофроконтейнерами ($6,30 каждый и $2 за амортизацию паллеты) и арендованными крупногабаритными пластиковыми контейнерами RPC ($14 каждый за одну доставку).

Контейнеры для аризонских арбузов

1,8 млн тонн арбузов выращеных в США делает эту страну четвертым по величине производителем этого плода в мире. Арбузы выращивают в 44 штатах, включая Флориду, Техас, Калифорнию, а Джорджия и Аризона являются лидерами в этом сегменте.

Предметом рассмотрения этого исследования является один из крупнейших производителей/грузоотправителей арбузов в Соединенных Штатах, который отгружает по 110 250 контейнеров в год.  

Система упаковки и распространения продукции, рассматриваемая в этом исследовании, является типичной для крупных производителей/грузоотправителей арбузов. Путь длиною в 1800 миль (приблизительно 2,9 тыс. км) от складов производителя до распределительного центра занимает порядка трех дней (приблизительно 96 часов)

Использовалась стандартная спецификация палет1 (рис. 1).

Контейнеры из гофрокартона имеют многоцелевое назначение

Ритейлеры часто повторно используют пустые крупногабаритные гофроконтейнеры для другой продукции (иногда в течение многих месяцев или сезонов) или «повторно» используют их для других целей на складе. Если гофроконтейнер выполнил свое полезное назначение, он разбирается и перерабатывается как обычный гофроящик, принося, таким образом, определенную прибыль ($0,37 за штуку). На этом этапе функция распределения гофроконтейнера завершена.

Крупногабаритные RPC, с другой стороны, теперь должны пройти процесс возврата, который требует сортировки, мойки, дезинфекции, складирования и возвращения производителю. В среднем RPC требуется 60 дней, чтобы совершить этот путь туда и обратно, включая дорогой и зачастую трудоемкий возвратный этап. Каждый RPC выполняет всего около 6 полных циклов (или «оборотов») в год (рис. 2).

Общая картина расходов проста

Анализ Full Disclosure показывает, что распространение арбузов в крупногабаритных гофроконтейнерах экономически более выгодно по сравнению с использованием приобретенных крупногабаритных контейнеров RPC. При использовании гофротары общая экономия затрат на цепочку поставок составляет $1,74 млн, которые могут вырасти до $2,65 тыс. в год, если затраты на приобретение RPC амортизировались в течение срока их полезного использования. Фактически в случае приобретения RPC увеличат общие денежные затраты в этой цепочке поставок на 24,7% или на 37,6%, если учитывать стоимость амортизации RPC.

Согласно Full Disclosure эти более высокие затраты связаны с перевозкой (дополнительно $ 1 463 625) и обработкой (дополнительно $276 317). Полностью загруженный грузовик с арбузами, упакованный в гофроконтейнеры, перевозит приблизительно на тонну больше продукции, чем полностью загруженный грузовик с арбузами, упакованными в контейнеры RPC. Требования к возврату контейнеров RPC, такие как мойка и складирование, добавляют к общей картине дополнительные расходы (рис. 3).

Кто за что платит?

Согласно анализу Full Disclosure, арендованные RPC приводят к значительным скрытым расходам (рис. 4).

■    Ритейлер тратит дополнительно $699 тыс. в год на доставку в арендованных RPC (или дополнительно $6,34 за штуку).

■    Производитель/грузоотправитель получает увеличение чистых затрат на $742,7 тыс. (или дополнительно на $6,74 за штуку).

■    Оператор пула RPC, по-видимому, ежегодно теряет более $1,2 млн на эксплуатацию этого потока контейнеров. Даже если оператор пула арендовал контейнер за $8,30 за одну поездку (цена, равная приобретению гофроконтейнера), производитель/грузоотправитель по-прежнему будет иметь преимущество в расходах при использовании крупногабаритных гофроконтейнеров в размере $114 267 в год.

Заключение

Изучая множество факторов, влияющих на стоимость, при различных вариантах транспортной тары по всей цепочке создания стоимости, розничные продавцы и производители/грузоотправители могут увидеть явное преимущество доставки арбузов в крупногабаритных гофроконтейнерах по сравнению с купленными или арендованными крупногабаритными пластиковыми контейнерами RPC.

Более того, гофроконтейнеры предлагают преимущества в виде графических решений и индивидуального дизайна, что играет немаловажную роль в точках розничной продажи. Если бы этот рекламный эффект можно было измерить в долларах, то преимущества гофротары выражались бы в еще больших цифрах.

Кроме того, ни производители, ни ритейлеры не застрахованы от того, что операторы пула RPC захотят поднять цены на аренду пластиковой тары. Это еще раз доказывает, что гофротара однозначно лучше.